تصميم گيري با لوبيا

روزي از روزها، در يكي از شركت هاي صنعتي مديري توانمند كار مي‌كرد كه آوازه "تصميم گيرنده سريع " را با خود يدك مي‌كشيد. هر زمان كه يكي از كارمندان آن شركت نزد اين مدير مي‌آمد و مشكلي را با او در ميان مي‌گذاشت، مدير توانمند ما در حالي كه با يك دست در جيب و يك دست زير چانه به سقف خيره مي‌شد، اندكي به تفكر مي‌پرداخت و سپس سريعاً و با اقتدار كامل پاسخ مثبت يا منفي خود را اعلام مي‌كرد به طوري كه كارمندان از اين همه اعتماد به نفس كه در رييس خود مي‌ديدند دچار شگفتي مي‌شدند.

شش مرحله هر پروژه عبارتند از:

(1) ذوق و شوق و جديت نشان دادن
(2) از اشتياق افتادن
(3) ترسيدن و سراسيمه عمل كردن
(4) جستجوي مقصر
(5) تنبيه بي‌گناه
(6) پاداش‌دادن به سهيم‌نشدگان

افرادي كه به تنهايي نمي‌توانند كاري انجام دهند و دور هم جمع مي‌شوند تا نتيجه بگيرند كه نمي‌توانند هيچ كاري را با همديگر انجام دهند.

گروهي از فارغ التحصيلان پس از گذشت چند سال و تشکيل زندگي و رسيدن به موقعيت هاي خوب کاري و اجتماعي طبق قرار قبلي به ديدن يکي از اساتيد مجرب دانشگاه خود رفتند. بحث جمعي آن ها خيلي زود به گله و شکايت از استرس هاي ناشي از کار و زندگي کشيده شد. استاد براي پذيرايي از ميهمانان به آشپزخانه رفت و با يک قوري قهوه و تعدادي از انواع قهوه خوري هاي سراميکي، پلاستيکي و کريستال که برخي ساده و برخي گران قيمت بودند بازگشت. سيني را روي ميز گذاشت و از ميهمانان خواست تا از خود پذيرايي کنند.
پس از آنکه همه براي خود قهوه ريختند استاد گفت: اگر دقت کرده باشيد حتماً متوجه شده ايد که همگي قهوه خوري هاي گران قيمت و زيبا را برداشته ايد و آنها که ساده و ارزان قيمت بوده اند در سيني باقي مانده اند. البته اين امر براي شما طبيعي و بديهي است. سرچشمه همه مشکلات و استرس هاي شما هم همين است. شما فقط بهترين ها را براي خود مي خواهيد. قصد اصلي همه شما نوشيدن قهوه بود اما آگاهانه قهوه خوري هاي بهتر را انتخاب کرديد و البته در اين حين به آن چه ديگران برمي داشتند نيز توجه داشتيد. به اين ترتيب اگر زندگي قهوه باشد، شغل، پول، موقعيت اجتماعي و ... همان قهوه خوري هاي متعدد هستند. آنها فقط ابزاري براي حفظ و نگهداري زندگي اند، اما کيفيت زندگي در آنها فرق نخواهد داشت. گاهي، آن قدر حواس ما متوجه قهوه خوري هاست که اصلا طعم و مزه قهوه موجود در آن را نمي فهميم. پس دوستان من، حواستان به فنجان ها پرت نشود... به جاي آن از نوشيدن قهوه خود لذت ببريد

لینک دانلود کتاب رفتار سازمانی که استاد هاشمی قولش را داده بود را در ادامه مطلب برای دانلود گذاشتم.حجم این فایل کم می باشد و برای دانلود مشکلی ندارید.این فایل را extract و با power point اجراش کنید.

شرکت زیراکس با سابقه ای صدساله و دریافت دهها جایزه ملی و بین المللی، پرونده پربرگ و باری دارد. اختراع فناوری عکسبرداری الکتریکی یا زیروگرافی خیلی سریع، شرکت را از دنیای فناوریهای قدیمی به فناوریهای نوین منتقل کرد.

امروزه دلایل و بهانه‌های متعددی برای به چالش کشیدن اقتصاددانان کینزی وجود دارد. البته دلیل این انتقادات نقش اساسی آنها در تخریب سیستماتیک اقتصاد یا اصرار آنها بر غارت مردم آمریکا برای نجات بانک‌های بزرگ و.. نیست. علاوه برانتقادات شدید مذکور که بر این دسته از اقتصاددانان وجود دارد، می‌بایست میل ویرانگر این گروه به «پول» را نیز به اتهامات آنها افزود.

دوره کارشناسی مدیریت صنعتی یکی از دوره های تحصیلی آموزش عالی است و هدف از تشکیل این دوره آموزش نیروی انسانی متخصص مورد نیاز کارخانه ها،موسسه ها و شرکت های دولتی و خصوصی و نیز آشنایی دانشجویان با کاربرد روشهای علمی در مدیریت است.

روزی گذشت پادشهی از گذرگهی                                 فریاد شوق بر سر هر کوی و بام برخواست

پرشید زان میان یکی کودکی یتیم                                  کاین تابناک چیست که بر تاج پادشاست

آن یک جواب داد چه دانیم ما که چیست                          پیداست آنقدر که متاعی گرانبهاست

نزدیک رفت پیر زنی گوژپشت و گفت                           این اشک دیده من و خون دل شماست

ما را به رخت و چوب شبانی فریفته است                        این گرگ سال هاست که با گله آشناست

آن پارسا که ده خرد و ملک رهزن است                         آن پادشا که مال رعیت خورد گداست

بر قطره سرشک یتیمان نظاره کن                                تا بنگری که روشنی گوهر از کجاست

پروین به کجروان سخن از راستی چه سود                      کو آنچنان کسی که نرنجد ز حرف راست

مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست‌ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه‌هایی از فعالیت‌ کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان ، ارزیابی عملکرد ، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان سازمان.
مدیریت امور کارکنان حوزه‌ای است که به اندازه کل حوزه مدیریت قدمت دارد اما به طور طبیعی دستخوش تغییر و تکامل شده است. نقطه عطف این تغییر و تکامل جایی است که به جای مدیریت کارکنان1 ، مدیریت منابع انسانی2 مطرح می‌شود. مدیریت منابع انسانی علاوه بر دارا بودن مبانی و مفاهیم مدیریت کارکنان، رویکردهای کلی‌تر و جدید‌تری را در مدیریت نیروی انسانی در نظر می‌گیرد.

Design by : Night Skin

RSS